PROJEKTE & PLANUNG
Projektmanagement für TGA-Büros. Mit Struktur im Detail.
Ein TGA-Projekt besteht aus vielen Entscheidungen, Abhängigkeiten und Übergaben. DM Tree verbindet die Projektorganisation mit den fachlichen Arbeitsschritten, damit das Team den nächsten Schritt und seinen Kontext findet.
HOAI-PHASEN IM PROJEKT
Ein gemeinsamer Projektstand
Aufgaben, Unterlagen und Entscheidungen werden im Projektkontext zusammengeführt.
Arbeit entlang der Planung
Die Struktur folgt den Leistungsphasen und den fachlichen Aufgaben der TGA.
Übergaben mit Hintergrund
Auch die Grundlagen einer Entscheidung bleiben für das Team auffindbar.
Projektbaum: Von der Grundlagenermittlung bis zur Planprüfung.
Die Leistungsphasen werden in Kostengruppen nach DIN 276 gegliedert. Projekte lassen sich über LPH 1–9 strukturieren; für LPH 1–4 werden derzeit ausgearbeitete TGA-Checklisten mit Arbeitsschritten bis zur Planprüfung. So entsteht ein durchgängiger Projektbaum, der sofort zeigt, wo Ihr Projekt steht.
IM ARBEITSALLTAG
So greifen die Schritte ineinander
- SCHRITT 01
Projekt strukturieren
Projekt, Leistungsphasen und Aufgaben für die gemeinsame Bearbeitung aufsetzen.
- SCHRITT 02
Im Kontext bearbeiten
Unterlagen, Festlegungen und Wissen an den passenden Arbeitsschritten nutzen.
- SCHRITT 03
Stand weitergeben
Offene Punkte und Ergebnisse für die nächste Abstimmung oder Übergabe zusammenstellen.
01
Wenn die Aufgabe klar ist, aber der Kontext fehlt
Eine generische Aufgabenliste sagt oft nur, dass eine Abstimmung aussteht. Für die Fachplanung ist zusätzlich wichtig: Welche Grundlage gilt? Wer hat sich bereits festgelegt? Welche Unterlage fehlt noch?
DM Tree richtet die Projektbearbeitung deshalb an fachlichen Arbeitsschritten aus. Checklisten, Dokumente und Wissen gehören zum selben Arbeitszusammenhang. So kann ein Kollege eine Aufgabe aufnehmen, ohne ihre Vorgeschichte aus mehreren Ablagen rekonstruieren zu müssen.
- Aufgaben und offene Punkte im Projekt auffinden
- Festlegungen mit ihren Grundlagen dokumentieren
- Wissen für spätere Projekte wiederverwenden
02
LPH 1–9 als Projektstruktur, LPH 1–4 als ausgearbeiteter Checklistenbestand
Projekte lassen sich in DM Tree über die Leistungsphasen 1–9 bearbeiten. Der derzeit gelieferte, fachlich ausgearbeitete TGA-Checklistenbestand deckt LPH 1–4 ab. Diese beiden Umfänge unterscheiden wir bewusst.
Für das Büro entsteht damit eine gemeinsame Arbeitsstruktur. Projektspezifische Anforderungen und der tatsächlich beauftragte Leistungsumfang müssen weiterhin durch das Planungsteam berücksichtigt werden.
03
Projektorganisation und Fachwissen zusammen denken
Dokumentation wird besonders nützlich, wenn sie an der nächsten Aufgabe wieder auftaucht. Eine abgestimmte Planungsgrundlage kann eine Checkliste unterstützen; ein abgeschlossener Besprechungspunkt kann in einen Bericht einfließen.
Bei einer Einarbeitung oder Projektübergabe geht es dann nicht nur um den aktuellen Status, sondern auch um die nachvollziehbare Begründung. Dafür verbinden sich Projektmanagement, Wissensdatenbank und Protokolle in DM Tree.
04
Der passende Platz in eurer Softwarelandschaft
DM Tree konzentriert sich auf Projektbearbeitung, Planungsprozesse, Wissen und KI-Unterstützung im TGA-Alltag. CAD-Konstruktion, BIM-Modellierung, Honorarabrechnung und umfassendes ERP-Controlling sind eigene Softwarebedürfnisse.
In einer persönlichen Demo gehen wir mit euch einen typischen Projektablauf durch und prüfen, wo DM Tree eure bestehenden Werkzeuge sinnvoll ergänzt.
HÄUFIGE FRAGEN
Was ihr vor dem Einstieg wissen solltet
Für welche Ingenieurbüros ist DM Tree gedacht?
Für TGA-Planungsbüros und Teams, die fachliche Aufgaben, Projektwissen und Entscheidungen gemeinsam organisieren möchten. In der Demo prüfen wir den konkreten Bedarf eures Büros.
Ersetzt DM Tree unsere CAD- oder ERP-Software?
DM Tree hat einen anderen Schwerpunkt: strukturierte Projektbearbeitung und Wissen im Planungsprozess. Bestehende CAD-, Berechnungs- und Abrechnungswerkzeuge bleiben bei der Auswahl zu berücksichtigen.
Sind Checklisten für alle neun Leistungsphasen enthalten?
Die Projektstruktur reicht über LPH 1–9. Der derzeit gelieferte ausgearbeitete TGA-Checklistenbestand umfasst LPH 1–4.
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